Entdecken Sie, wie wichtig es ist, Erfolge bewusst zu feiern und wie diese Praxis das Teamgefühl stärken kann. Lesen Sie dazu die Kolumne von Anja Kuhn. Erfahren Sie, wie das Feiern von Erfolgen nicht nur die Moral steigert, sondern auch zur Schaffung einer positiven Arbeitskultur beiträgt.

Feiern Sie Ihre Erfolge – die großen wie die kleinen? Oder gehen diese im Alltagsgeschäft unter? In meinen Trainings und in zahlreichen Gesprächen stelle ich oft die Frage: Wie feiern Sie Ihre Erfolge? Raten Sie einmal, was die häufigste Antwort ist…

Die Woche ist vorbei, der Monat schon dem Ende nah und auch das erste Quartal liegt hinter uns. Ich finde, jeder dieser Zeitabschnitte ist Grund genug, sich anzuschauen, welche Erfolge wir verbuchen konnten.

Wie war die letzte Woche? Was ist Ihnen gut gelungen? Was war richtig erfolgreich? Oder auch: Welche Momente, Gespräche und Begegnungen haben Sie bereichert?

Wenn wir über Erfolg sprechen, dann stellt sich natürlich erst einmal die Frage: Was bedeutet Erfolg überhaupt für jeden Einzelnen? Und dazu müssen wir ihn wahrnehmen, uns bewusst Zeit nehmen, um darüber nachzudenken, was wir für uns und was wir im Team als Erfolg bewerten.

Ich erlebte beispielsweise kürzlich einen wirklich herausfordernden Tag. Ein Projekt forderte mich ungemein und verlangte mir einiges ab. Nach einem Moment des Ärgers und Frustes hatte ich knapp 30 Minuten Zeit, mich zu sammeln, bevor eine Podcast-Aufnahme in meinem Kalender stand. Mein Gesprächspartner verdiente meine hundertprozentige Aufmerksamkeit und Zuwendung. Das ist mir wichtig, damit das Gespräch für meine Hörerinnen und Hörer wertvoll ist und einen Nutzen stiftet.

Als es soweit war, öffnete sich das Zoom-Fenster, mein Gast erschien und wir tauschten uns einige Minuten aus, um uns ein wenig kennenzulernen. Bis dahin hatten wir uns nur über LinkedIn geschrieben und gegenseitig unsere Inhalte verfolgt.

Das Gespräch verging wie im Flug und als hätte es so sein sollen, sprachen wir über Themen, die ich als unglaublich motivierend und inspirierend empfand. Und ehe wir uns versahen, waren 60 Minuten um und meine Stimmung hatte sich gewandelt. Ich war dankbar. Als ich die Geschichte meines Gastes über seine chronische Erkrankung hörte und wie er seinen Weg gefunden hatte, mit ihr zu leben und umzugehen, veränderte sich mein Blickwinkel.

Seine Motivation hat mich inspiriert und ich bin sicher, dass er damit auch meine Hörerinnen und Hörer inspiriert hat. Das war für mich ein Erfolg – keiner, der sich in Geld ausdrückt. Dafür einer, der mich und meinen Podcast um eine starke Lebensgeschichte bereichert hat.

Ein anderer Erfolg, den ich feierte, war eine Moderation und die tolle Referenz, die ich anschließend erhalten habe. Ich habe mich hingesetzt und diesen Moment genossen. Still und nur für mich.
Ich finde es so wichtig, dass wir unsere Erfolge bewusst feiern. Denn allzu oft wartet schon das nächste wichtige Projekt, der dringende Anruf oder das Meeting und wir schieben beiseite, was wir geschafft haben.

Ich glaube, das liegt hauptsächlich an der Fülle der Aufgaben und Termine. Aber auch an dem alten Glaubenssatz: Eigenlob stinkt. Dabei brauchen wir es so dringend, dass wir uns Zeit nehmen, durchatmen und uns gegenseitig sagen: Das war richtig gut. Oder: Das haben wir gemeinsam erreicht.

Erfolge zu feiern stärkt den Einzelnen und sein Selbstbewusstsein, etwas geschaffen oder geschafft zu haben, einen kleinen oder großen Schritt nach vorn gemacht zu haben.

Erfolg im Team schweißt zusammen, stärkt die Gemeinschaft und motiviert, gemeinsam das nächste Ziel ins Auge zu fassen. Ich lege Ihnen ans Herz, sich und Ihrem Team bewusst zu machen. Stellen Sie doch einmal sich selbst und Ihrem Team die Frage: Was bedeutet überhaupt Erfolg für mich bzw. für euch? Lassen Sie jeden dazu eine Antwort geben. Allein das kann schon sehr bereichernd sein, zu hören und zu erfahren, was Ihre Teammitglieder unter Erfolg verstehen. Vielleicht erhalten Sie dadurch sogar völlig neue Erkenntnisse über Ihr Team.

Überlegen Sie, wie Sie in Zukunft Erfolge bewusst wahrnehmen, dokumentieren und feiern können. Zum Beispiel, indem Sie Erfolgs-Stories in einem Erfolgsbuch sammeln.

Oder Sie etablieren ein Erfolgsboard, auf dem Sie die Erfolge sammeln. Eine schöne Idee finde ich auch, ein Team-Meeting damit zu beginnen, dass alle Teilnehmenden ein Erfolgserlebnis mit der Gruppe teilen. Das dürfen auch kleine Erfolgserlebnisse sein. Wichtig ist: Jede und jeder muss einen Erfolg benennen. Egal, wie klein er vermeintlich ist. Das funktioniert online und offline sehr gut. Machen Sie es zu einem festen Bestandteil im Montags-Meeting, planen Sie es als Tagesordnungspunkt im Jour Fixe ein oder als Quartals-Termin – wie auch immer Sie Ihre Team-Meetings durchführen.

Sie können natürlich auch ein Teammitglied spontan anrufen, wenn es einen wichtigen Auftrag abgeschlossen oder einen neuen Kunden an Bord geholt hat und ihm zu diesem Erfolg gratulieren. Es sind oft die kleinen Gesten, die zählen.

Überlegen Sie dann, wie Sie Ihre Erfolge gemeinsam feiern können. Mit einem Eis, einer Kaffee-Runde oder einem gemeinsamen Abendessen. Denn das Feiern gehört unbedingt dazu, finde ich.

Es gibt übrigens noch einen schönen Nebeneffekt, wenn Sie die Erfolgs-Stories Ihres Unternehmens sammeln: Sie können diese nutzen, um sie auf Social Media oder in Präsentationen zu verbreiten und zu erzählen. Ihre Erfolgs-Stories helfen Ihnen, dass Ihre Gesprächspartner Vertrauen zu Ihnen aufbauen und wirken überzeugender als einfache Zahlen, Daten und Fakten.

Es ist also eine Win-win-Situation: Das Bewusstsein für Erfolge zu schaffen, das Team zu stärken und gleichzeitig neue Inhalte für die Unternehmenskommunikation zu erhalten.
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